¿Qué ofrecemos en
IM Consultores?

Propuesta de valor de
IM Consultores

En IM Consultores disponemos de una amplia gama de servicios para las empresas que creen en las personas y desean ayudarles a desarrollar su talento y sus capacidades.
Consultoría y desarrollo de organizaciones | IM Consultores

Consultoría y desarrollo de organizaciones

Dirigida principalmente a empresas que cuentan ya con una trayectoria y desean consolidarse, crecer de forma ordenada, formando y desarrollando a sus equipos.

Estrategia de RRHH y RSC
  • Políticas y procesos de RRHH – Indicadores.
  • Alineamiento del personal con la estrategia y objetivos del negocio.
  • Clima laboral: Diagnóstico – Estudios – Employer branding.
  • Creación y desarrollo del área de RRHH.
  • Igualdad – Responsabilidad Social Corporativa – Previsión social.
  • Auditorías retributivas y registro retributivo.
Formación y desarrollo del talento
  • Formación calidad directiva y mandos intermedios.
  • Formaciones especializadas – Planes de formación y desarrollo.
  • Programas integrados en jornadas y congresos de empresa.
  • Outdoor training – Team building.
  • Organización de eventos corporativos.
Acompañamiento y transformación
  • Procesos de transformación: Planificación y seguimiento.
  • Estrategia y gestión del cambio – Sensibilización y formación.
  • Acompañamiento directivo.
  • Creación y desarrollo del área de RRHH.
  • Organización y gestión de reuniones.
Selección de Personal | IM Consultores

Atracción y selección de talento

Queremos ayudarte en todo el proceso, desde la descripción del puesto de trabajo (nuevo o ya existente) hasta la selección del perfil.

  • Consultoría de selección.
  • Detección de necesidades.
  • Análisis y descripción de perfiles.
  • Publicación de ofertas.
  • Búsqueda y selección de perfiles.
  • Confección de informes de selección.
  • Selección de candidaturas y asesoramiento para la incorporación.
Interim Manager | IM Consultores

Interim Management

Un Interim Manager es un profesional experto en una disciplina, que es contratado para una tarea concreta por un tiempo determinado.

Ventajas de contratar un Interim Manager
  • Sustitución temporal de un cargo directivo.
  • Gestión de un cambio organizacional importante.
  • Desarrollo de nuevos negocios o nuevas áreas.
  • Consolidación y profesionalización.
¿Cuándo y porqué contratar un Interim Manager?
  • Vinculación temporal solamente durante la realización del proyecto lo cual implica un coste variable para la empresa.
  • Complementa al actual equipo directivo de la empresa, lo cual implica incrementar el valor del equipo, pudiendo existir una labor de mentorizaje.
  • Trabajo por objetivos que implica una gran productividad, compromiso e implicación por parte de la persona que ejerce las labores de Interim Manager.
  • Gran rapidez en la puesta en marcha y flexibilidad por la experiencia concreta del profesional.
  • Mayor objetividad en el desempeño de su labor directiva por poseer una visión externa de la empresa.
Asesoría Jurídica | IM Consultores

Asesoría Jurídica

Tanto las empresas como las personas deben hacer frente a situaciones donde la asesoría jurídica tiene un papel protagonista.

El entorno económico y los continuos cambios de legislación y de nuestro entorno hacen preciso contar con la colaboración de profesionales en asesoramiento legal. Reclamaciones, regulaciones de empleo, impagos, conflictos y otras muchas cuestiones pueden provocar la pérdida de mucho tiempo y dinero a su empresa. Disponemos de un equipo especializado para cumplir con sus obligaciones legales.

Otra ventaja competitiva de nuestra asesoría jurídica es la estrecha vinculación con otros servicios de asesoría que ofrecemos, como son los de asesoramiento fiscal y contable y los de administración de RRHH y laborales, lo que nos permite tener una visión más completa de las empresas y la personas consiguiendo más eficiencia y calidad en la prestación de servicios de asesoramiento legal.

Comunicación y Cultura Corporativa | IM Consultores

Comunicación y Cultura Corporativa

Para empresas que quieren reinventarse para conectar con sus clientes adaptándose a las nuevas tecnologías.

Las empresas precisan reinventarse, aportando dinamismo, comunicación y flexibilidad para conectar con sus clientes externos e internos principalmente por la influencia de las nuevas tecnologías.

Para responder a esta necesidad aparece la comunicación corporativa que podríamos definir como el conjunto de acciones estratégicas dirigidas al público externo de la organización con el objetivo de mantener o incrementar la imagen corporativa, promover productos o servicios, ampliar la cartera de clientes y satisfacer la demanda de los diferentes públicos.

 

  • Mejora de la comunicación externa y/o interna de la empresa.
  • Difusión de los valores.
  • Incentivación del compromiso.
  • Incremento de la colaboración interdepartamental.
Creatividad Empresarial | IM Consultores

Creatividad Empresarial

Permite a la empresa adelantarse a la competencia y, como no, diferenciarse de ella, no sólo en la creación de nuevos productos o servicios sino durante todo el proceso.

La creatividad y la innovación van unidas a la excelencia empresarial. Las nuevas generaciones empresariales y emprendedoras estudian y fomentan la creatividad y la innovación porque de ellas dependerá su futuro.

En IM Consultores comprendemos la importancia capital que tienen estos dos conceptos en el ámbito empresarial y formamos a nuestros clientes para que puedan afrontar las dificultades, vencer el miedo y la resistencia al cambio, y a desarrollar capacidades suficientes para mejorar su situación.

Beneficios de la creatividad y la innovación:

  • Incrementan el desempeño del personal y búsqueda de la mejora continua.
  • Facilitan el alineamiento del esfuerzo y comportamiento del personal con la filosofía y objetivos de la empresa.
  • Incrementan la competitividad.
  • Favorecen la identificación de los/as empleados/as con la empresa.
  • Contribuyen al incremento de la productividad
  • Estimulan la sinergia y la colaboración.
  • Aumentan la felicidad de los/as trabajadores/as.
  • Potencian el compromiso con la organización e incrementan el sentido de pertenencia.
Creatividad Empresarial | IM Consultores

Mindfulness Empresarial

Mindfulness es fundamentalmente, la práctica de la atención plena y sostenida en el momento presente.

Poner toda la atención en el aquí y ahora tiene implicaciones relevantes en el bienestar y el desarrollo de la persona.

¿Qué beneficios tiene la práctica del Mindfulness?

  • Reducción del estrés y la ansiedad.
  • Mejora de la calidad del sueño.
  • Incremento de la concentración.
  • Mejora de la capacidad de decisión y de las relaciones interpersonales.
  • Optimización del aprendizaje y el rendimiento.
  • Refuerzo de la empatía.
  • Incremento de la felicidad y del bienestar general.
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